Estados Unidos. Arthur Gregg Sulzberger, director editorial de The New York Times, lanzó una fuerte advertencia contra las principales empresas de inteligencia artificial, a las que acusó de utilizar contenido periodístico sin autorización para entrenar sus sistemas. La declaración fue realizada durante el 77º Congreso Mundial de Medios de Noticias, celebrado en Marsella, donde el periodista describió esta práctica como una amenaza directa al futuro del periodismo.
Sulzberger sostuvo que la industria de los medios ha reaccionado tarde y de forma fragmentada ante el crecimiento acelerado de estas tecnologías. Según su visión, las empresas informativas enfrentan a corporaciones tecnológicas con un alcance global que están transformando la manera en que las personas consumen noticias, reduciendo el papel de los medios tradicionales en el ecosistema digital.
El choque entre tecnología y periodismo tradicional
El directivo señaló que compañías como OpenAI, Google, Microsoft, Meta y Perplexity se alimentan de contenidos producidos por medios de comunicación sin una compensación proporcional, lo que genera un desequilibrio estructural en la cadena de valor informativa. Afirmó que este modelo debilita tanto la sostenibilidad económica de la prensa como su función social, al reutilizar información ya publicada sin redirigir tráfico hacia las fuentes originales.
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Sulzberger también advirtió que la inteligencia artificial está comenzando a sustituir los enlaces tradicionales de búsqueda por respuestas directas generadas automáticamente, lo que podría disminuir de forma significativa el acceso de los usuarios a los sitios de noticias. De acuerdo con estimaciones presentadas en el congreso, los medios han perdido cerca de la mitad de su audiencia en los últimos años, mientras que los ingresos por publicidad han caído de manera constante durante las últimas dos décadas. Además, alertó que los modelos de suscripción podrían verse afectados si los lectores optan por resúmenes automatizados en lugar de consultar directamente las fuentes.
Estrategia colectiva frente a las plataformas digitales
La respuesta, según Sulzberger, pasa por la cooperación entre medios y no por acciones aisladas. Considera que solo una estrategia conjunta permitirá equilibrar la relación de poder con las grandes empresas tecnológicas, cuyo alcance supera ampliamente el de cualquier redacción individual. En este sentido, insistió en la necesidad de establecer marcos comunes de negociación y defensa del contenido periodístico.
El frente legal entre medios y empresas tecnológicas
El litigio que mantiene The New York Times contra OpenAI y Microsoft es visto como un caso clave para definir el futuro del uso de contenidos periodísticos en la inteligencia artificial. La disputa no solo busca proteger el material editorial, sino también establecer los límites legales sobre cómo pueden utilizarse estas obras en el entrenamiento de modelos tecnológicos.
El desenlace de estos procesos podría sentar bases para futuras negociaciones entre medios y empresas de IA, definiendo estándares más claros sobre derechos de autor, licenciamiento y uso justo de la información en la era digital.