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RENTABILIDAD

Micronegocios de Sinaloa superan media nacional en productividad, pero falta más rentabilidad: Adecem

El presidente de Adecem, Julio César Silvas, indicó que es necesario brindar acompañamiento y asesoría a micronegocios para su fortalecimiento

Puesto de venta de naranjas en Sinaloa
Silvas Inzunza, titular de Adecem, habló sobre las estadísticas económicas proporcionadas por Inegi | Foto: Cortesía

Culiacán, Sinaloa. – La Alianza para el Desarrollo y Competitividad de las Empresas (Adecem), destacó que los micronegocios de Sinaloa registran mayor productividad respecto a la media nacional, un logro que se ha obtenido, pero que falta aún más para reporten una mayor rentabilidad.

El presidente de Adecem, Julio César Silvas Inzunza, detalló que de acuerdo a un análisis de datos proporcionados por Inegi, en Sinaloa los micronegocios tienen 12 % más productividad respecto a otros estados.

“Son más productivas respecto de la media nacional las microempresas, necesitamos ayudarlas para que sean rentables, que tengan una mayor rentabilidad, y ahí implican muchos temas, viene la misma Reforma Laboral que implica la reducción de jornada, pues va a significar para esos negocios un reto mayúsculo”, declaró.

Julio César Silvas Inzunza, presidente de Adecem

Silvas Inzunza describió el panorama que enfrentan los microempresarios | Foto: Sandra Solís

El 81.5 % de empresas de Sinaloa emplean el 36.8 % de la población activa

El presidente de Adecem detalló que en Sinaloa hay alrededor de 122 mil 935 establecimientos, 100 mil son empresas cuyos ingresos no rebasan los 2 millones de pesos al año, es decir, el 81.5 % de empresas.

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Indicó que este segmento económico genera el 6.9 % de los ingresos a nivel estatal, emplean el 36.8 % del total de alrededor de 233 mil 277 trabajos, sus ventas globales son de alrededor de 50 mil 238 millones de pesos. Además, contribuyen con el 16.7 % de los sueldos globales, es decir, derogan alrededor de 10 mil 575 millones de pesos.

Ante esto, el análisis que se tiene es que existe una trampa estructural, hay muchas empresas, poco crecimiento, baja productividad y una alta vulnerabilidad. Por eso, parte de la estrategia de Adecem ha sido trabajar para el fortalecimiento de las capacidades directivas y su funcionalidad.

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Fuente: Línea Directa

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Sandra Solís

Reportero

Sandra Solís

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