Es rescatable Jumapag; requiere 37 mdp y asumir costos políticos

Guasave, Sin.- La Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Guasave es rescatable financieramente y en un período de un año pudiera llegar a ser autosustentable si la administración municipal aplica un programa de reestructuración que ya está hecho y en poder del organismo, dijo el consultor administrativo, Jesús Soto Soberanes, quien llevó a cabo este análisis sin cargo alguno para la paramunicipal el año pasado.De entrada dijo que se requieren 37 millones de pesos en total, los cuales se recuperarían en un plazo no mayor a los 13 meses y en segundo término, otro de los obstáculos que pudiera haber son los costos políticos que no quieren asumir las autoridades, de entrada la presente administración no lo ha buscado.?No, no se han acercado pero es completamente viable la inversión, hombre, como una salida de corto plazo y sanear este organismo, -¿y los costos políticos serán también un impedimento?, -de cajón son un impedimento, el decir voy a reducir, la plantilla laboral en 140 empleados, 36 de confianza y 104 sindicalizados, yo creo que ese conflicto sindical, hay un tema político ahí que afecta?, dijo.Soto Soberanes dijo que el estudio financiero que llevó a cabo su personal, reveló que la Junta tiene un faltante de 17.7 millones de pesos al año y la problemática está centrada en cuatro partes: la primera es que no se mide el consumo de agua, sólo un 12 por ciento de las tomas cuentan con medidor, la Junta produce 560 litros diarios por persona cuando la media es de 268 litros, suministra 50 por ciento más de lo que se requiere y que no se cobra porque se tira o se desperdicia por los sistemas obsoletos con los que cuenta. Aquí la propuesta sería la instalación de 20 mil medidores, cada uno tiene un costo de 294 pesos, cuya inversión sería de 5 millones 894 pesos, cobrados a los usuarios como es lo normal, se recuperarían 7 millones de pesos, a la vez que se estarían facturando al mes, 2 millones de pesos más, solamente por medir el servicio.La segunda problemática es la plantilla laboral sobrecargada pues en el 2015 tenía 580 empleados, 7.4 empleados por cada mil tomas cuando el promedio es de 4.5, resaltó.  ?O sea traemos un exceso ahí de plantilla laboral de 198 empleados?, dijo, ?planteamos optimizar 36 puestos de confianza y 104 de sindicalizados, todavía estaríamos ligeramente arriba, muy complicada la plantilla laboral, el costo de indemnizar a los empleados que es lo más fuerte, sería de 27 millones de pesos pero el ahorro sería de 2.7 millones con esos empleados menos?.Un tercer factor, recalcó que es la cartera vencida, se arrastran 43 millones 800 mil pesos vencidos hasta el 2015, sólo se cobra el 60 por ciento de lo que se factura, en este sentido, la consideración es que un 70 por ciento se pudiera negociar con el usuario con facilidades y quitas, implicaría una recaudación de momento de 6 millones de pesos y en 24 meses estarían cobrando en promedio mensual un millón 20 mil pesos.La cuarta problemática de la Jumapag, mencionó que es un equipo sumamente obsoleto con el que opera lo que ocasiona altos costos, sobre todo en la energía eléctrica, el detalle es instalar bombas de alta eficiencia, la inversión en este sentido se proponía que fuera de 5.4 millones de pesos, por lo que al año estarían reduciendo el gasto en electricidad de casi 4 millones de pesos a recuperarse en un año.Según el consultor empresarial al poner en marcha este plan financiero la Junta estaría obteniendo ingresos adicionales cada mes por 5 millones 021 mil pesos, además de recuperarse en corto plazo la inversión y se sanea el problema de desequilibrio financiero.ARG